海控集团召开2026年安全生产“百日攻坚”行动部署会议

集团党委班子成员、经营管理层，集团各直属党支部书记，集团中层干部、各职能部门和子公司负责人，集团安委办工作人员、各项目经理和安全管理员等在主会场参加。集团职能部门二级部门负责人、子公司班子成员，集团职能部门和子公司党员同志及业务骨干在分会场参加。

会议集中观看了安全生产警示教育片，传达了上级关于安全生产工作会议精神，部署了集团2026年安全生产“百日攻坚”行动，相关业务部门及子公司作表态发言。

会议指出，习近平总书记的重要指示，充分体现了对人民群众生命安全的极端负责和对安全生产工作的高度重视，充分彰显了坚持人民至上、生命至上的深厚情怀。集团要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，时刻绷紧安全生产这根弦，以时时放心不下的责任感防风险、除隐患、遏事故，确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定。

提高政治站位
充分认识开展百日攻坚的极端重要性

海控集团业务涵盖基础设施建设、园区开发运营、贸易、房地产、新能源新材料等多个领域，点多面广、业态多元，安全生产任务艰巨、责任重大。各部门、各公司要深刻认识开展百日攻坚行动是实现全年目标任务的重要保障，是防范化解重大安全风险的具体举措。要全力守安全、保稳定、促发展，凝聚合力营造良好发展氛围，推动集团实现高质量跨越发展。

聚焦重点领域
全面开展安全隐患排查整治

聚焦建筑施工、生产制造、消防安全、园区运营和物业管理等领域。在建项目要严格落实安全生产责任制，责任到人到岗到环节，杜绝 “三违”行为；加快安全信息化智能化建设，依托智能监控、在线监测、数字化巡检，实现安全管理由 “人防” 向 “人防 + 技防” 转型；紧盯高层建筑、酒店文旅、办公场所等人员密集场所，抓实消防设施、疏散通道及重点部位管控；对集团园区、物业项目开展全覆盖隐患排查，落实防控措施，形成安全管理闭环。

压实责任链条
确保百日攻坚各项措施落地见效

集团领导班子成员要按分工下沉一线督导，各单位主要负责人要履行安全生产第一责任人职责，亲自部署督查；强化常态化检查，定期通报攻坚行动进展，狠抓问题整改，确保落地见效；把安全责任分解至班组、岗位、个人，落实安全交底与班前教育，健全隐患报告奖励机制，充分调动全员参与安全管理积极性。

强化科技赋能和应急保障
提升本质安全水平

强化源头管控，严格项目安全评估，新建改建扩建项目落实安全设施 “三同时”手续，从源头消除安全隐患；强化智慧赋能，推广智慧安监系统，对重点工程、部位实时监测预警，以科技提升安全管理智能化水平；强化应急保障，完善应急预案，常态化开展应急演练，严格落实领导带班及24小时值班值守，确保快速响应；强化全员培训，深入开展警示教育，提升全员安全意识和安全技能，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

安全无小事，责任大于天。下一步，集团将以此次部署会为契机，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，全力以赴打好安全生产百日攻坚战，坚决守住安全底线，为集团高质量发展营造安全稳定的良好环境，为新区经济社会发展贡献海控力量！